Geometrien der Veränderung. Von Claus Nowak

Der Untertitel des Buchs lautet: 70 Modelle für Führung, Coaching und Change-Management, und genau das löst Claus Nowak ein. Das Buch ist ein Kompendium, das auf der Basis einer plausiblen Struktur – abgeleitet aus Nowaks TOP-Organisationsmodell, mit dem wir auch arbeiten – „Klassiker“ zu den Themenbereichen Organisation, Führung, Team, Arbeitsbeziehungen, Person, Vertrag und Kultureller Kern zusammenführt.

Angesichts der thematischen Breite müssen die Hintergrundinformationen zu den Modellen knapp bleiben, das Buch erfordert daher ein gewisses Vorwissen, um den Anwendungskontext beurteilen zu können. Primäre Zielgruppe dürften Praktiker aus Beratung und Coaching sein, für die das Buch Inspirationsquelle und Arbeitshilfe ist.

Was mir sehr gut gefällt, ist, dass Nowak dem Buch eine kritische Reflektion über Möglichkeiten und Grenzen von Modellen voranstellt – und sogar ein „Modell zur Beurteilung des Mehrwerts von Modellen“ anbietet. Hier wird nicht mystifiziert, sondern ein pragmatischer Umgang mit Theoriekonzepten vermittelt. Zum Buch bieten Claus Nowak und Manfred Gellert auch zweitägige Fortbildungen in Hamburg an.

Duft der Zeit. Von Byung-Chul Han

Byung-Chul Han ist einer der wenigen deutschen Philosophen aus der Gruppe der unter 70-jährigen, die mittlerweile ein breites Publikum erreichen.

Geboren in Seoul, studierte Han in Deutschland und lehrt nach Stationen in Basel und Karlsruhe seit dem Jahr 2012 Kulturwissenschaft an der Universität der Künste in Berlin. In den letzten Jahren hat er in kurzer Folge gesellschaftliche Analysen, Essays und Betrachtungen veröffentlicht, die durch ungewohnte Perspektiven überraschen und durch die knappe, zugleich aber poetische Sprache einnehmen.

„Duft der Zeit“ ist vielleicht nicht sein wichtigstes Buch, man sieht aber sehr schön, auf welchen Grundannahmen und Überzeugungen er seine Argumentation aufbaut. Es ist spannend, zu sehen, wie er Heidegger und Nietzsche mit Bildern und Sprachfiguren verwebt, die eher der fernöstlichen Ideengeschichte entstammen.

Im Kern geht es in „Duft der Zeit“ um den Verlust der „Kunst des Verweilens“, wie er im Untertitel schon andeutet. Anhand von drei historisch abgegrenzten Phasen des Zeiterlebens skizziert er die Charakteristika unserer durch Informationen geprägten Gegenwart. Hatte man sich die „geschichtliche Zeit“ noch wie eine Linie vorgestellt, „die auf ein Ziel zuläuft oder zurast“ so fehlt dem historischen Geschehen heute „die narrative oder teleologische Spannung“. Informationen für sich würden eben „keine narrative Länge oder Weite“ besitzen.

Han: „Sie sind weder zentriert noch gerichtet. Sie stürzen gleichsam auf uns ein. Die Geschichte lichtet, selektiert, kanalisiert das Gewirr von Ereignissen, zwingt diese auf eine narrativ-lineare Bahn. Verschwindet diese, so kommt es zu einer Wucherung von Informationen und Ereignissen, die richtungslos schwirren. Die Informationen duften nicht“.

Aus dieser Analyse entwickelt er dann sein Gegenprogramm, das überzeugt und frustriert, weil man merkt, dass man sich von den diskutierten Lebenskonzepten eher weg, als darauf zu bewegt. Hinweise: Einen schönen Essay von Byung-Chul Han zum Zeiterleben, veröffentlicht 2013 in der ZEIT, gibt es hier, ein Interview in der ZEIT aus dem Jahr 2014, in dem er die Grundgedanken zu „Errettung des Schönen“ erläutert, hier.